變革管理
? ?廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司，由數十名來自中外資企業高管組成，專注于提供 “企業降本增效、訂單交付改善、庫存優化、生產效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革”等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
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企業管理變革
? 通過5-12個月的每月20天駐廠培訓、輔導和項目結束后6個月的免費咨詢，通過對企業組織運營體系的系統性整改，包括公司架構、部門設置、崗位設置、人員調整、支撐運營的管理制度與流程。提高企業各環節的能力、運作標準和管理運營效率，減少內耗，剔除員工不良習慣，提升企業執行力，轉換企業經營管理模式，使企業員工的工作習慣改變，讓企業由人治向法治、由粗放到精細化轉變；從而扭轉與客戶需求或行業標準的差距，實現二次創業的目標。
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