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      機構如何開展公開課培訓

      日期:2021-08-02 13:22 /人氣: / 來源:未知

      廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數十名來自中外資企業高管組成,專注于提供 "企業降本增效、訂單交付改善、庫存優化、生產效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。

      全國咨詢熱線:400-833-0320

        公開課是培訓機構招生的重要方式。為了確保學校招生,就得很好的設計公開課開展的流程模式。培訓匯推薦以下流程:

        1、公開課內容形式規劃

        圍繞開展本次公開課的目的進行,設定本次公開課的目標。如:要推廣什么課程?什么時間點比較好?預計要招到多少學員?預計能預約到場多少人?會場講什么內容?突出什么亮點?以什么形式互動?......類似這些問題都需要提前規劃好。

        2、師資資源準備

        根據上述規劃要求準備好公開課所需的場地、物資和老師。

        3、公開課包裝

        設計本次公開課的宣傳文案,文案內容應充分體現公開課的聽眾價值。

        4、公開課推廣預熱

        公開課計劃好后,需要提前預熱,包括各種途徑的營銷推廣,招生顧問電話通知預約等。通過培訓匯微網校小程序內置的活動管理可以發布公開課,并可以在微信社群中分享流轉此信息。用戶可以通過該小程序界面報名,后臺可以即時統計到報名名單,最大程度地確保了公開課到達客戶的預見性。

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        5、公開課開課前的準備工作

        課程顧問在開課前2小時,將預約過的名單再次一一致電,確認其是否已出發。

        6、公開課會場控制

        公開課講課過程中,課程顧問不能閑著。應觀察各學員家長反應,維持課堂紀律,并及時提供私下一對一溝通。最大范圍一一溝通確認是否能現場報名,將能現場報名的客戶名單立即通過培訓匯移動CRM登記到系統。

        7、公開課后總結

        公開課完后,除現場收尾工作外,回來后通過培訓匯形成的數據分析總結會議成果及得失經驗。

        通過上述流程循序漸進可逐步提高公開課的成交率。

      作者:admin


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