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    精益生產管理看板之模塊管理

    日期:2020-11-13 15:34 /人氣: / 來源:精益生產管理顧問

    華智天誠是專注中國式精益管理的落地式咨詢公司,專注于提供 精益生產、5S/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。

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     “看板”—精益生產的控制工具。精益生產在生產控制中采用的是一種被稱為“看板”的控制工具??窗遄鳛榭刂乒ぞ?,猶如聯結工序的神經而發揮著作用,從而全面實現生產的同步化、準時化和均衡化.下面介紹精益生產管理目視生產管理看板類型及作用。

      精益生產管理看板是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。因此,管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是優秀的現場管理必不可少的工具之一。   

    精益生產管理看板之模塊管理 

    精益生產管理看板模塊根據不同的需要可以分成很多種:

    1.以工程不同的劃分:材料看板,沖壓品看板,組裝品看板,外協廠商看板,完成品看板,及客戶看板(E看板);

    2.工程內部根據不同的加工特點還可以細分,以鐵質件加工為例:沖壓順送看板,沖壓單發看板等等,它們的劃分不需要過細,為了管理方便只需要把看板進行“邊”等顏色不同進行區分;

    3.以工序不同的劃分,以表面處理品為例:表面處理前看板,表面處理后看板,等等。

    看板的模塊化劃分,主要是根據工程的不同進行劃分,其他的只是輔助型劃分,如工程內部及工序件的區分,可以輔之以簡單的顏色等差異進行區分就可以了。


    作者:精益管理顧問


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