精益生產管理
基層管理人員如何做好精益生產 管理工作
精益生產是貫徹以人為本的思想，通過管理模式、人員組織、制造過程、產品結構和市場供求等方面的變革，精簡生產過程中一切無用、多余的東西，減少一切浪費，使生產系統能很快適應用戶需求的不斷變化，降低生產成本，并...
精益生產管理22023-03-20
精益生產管理如何在日常工作中落實
精益管理的核心是消除浪費，也就是消滅一切不增值的產出，以最低的成本產出質量最優的產品，精益就是化繁為簡，將多余的、沒必要的環節進行梳理，將復雜的事情簡單化。 最近一直再想一個問題，那就是在實際工作中落實精...
精益生產管理22023-03-20
精益制造的14項原則之二
企業精益生產過程包括人流、物流、信息流、資金流等的流動 ， 只有流動才能產生價值，如果企業不能正常流動就離死亡不遠了。企業就像人體一樣，痛則不通，通則不痛，一個健康的企業肯定是運行通暢的，產品源源的不斷生產...
精益生產管理852021-12-06
廠房布局和精益物流
物流布局決定生產模式，生產模式決定制造成本，制造成本影響市場競爭力，您公司是否遇到以下一條或多條類似的問題，如果有其中一條，說明制造成本很高，要做物流布局優化了： 1、由于在公司層面沒有形成合理的物流布局規...
精益生產管理1182021-07-23
精益生產管理咨詢給企業帶來什么樣的作用？
精益生產咨詢給企業帶來的作用是（簡要）： 1、降低庫存； 2、關注流程，提高總體效益； 3、建立無間斷流程以快速應變； 4、消除八大浪費； 5、全過程的高質量，一次做對； 6、顧客需求才生產； 7、標準化與工作創新； 8、尊...
精益生產管理1042021-07-21
精益生產管理十大工具
精益生產十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的...
精益生產管理962021-07-19
精益生產管理看板之模塊管理
“看板”—精益生產的控制工具。精益生產在生產控制中采用的是一種被稱為“看板”的控制工具?？窗遄鳛榭刂乒ぞ?，猶如聯結工序的神經而發揮著作用，從而全面實現生產的同步化、準時化和均衡化.下面介紹精益生產管理目視...
精益生產管理2002020-11-13
精益生產14項基本原則之二
歐美為代表的企業傳統的生產作業模式是大批量生產，生產完后停頓一段時間再轉移到另一個工序，一個工序加工完成的半成品則要停滯多時，這樣表面上看，企業一直在忙碌，員工也在忙個不停，工廠到處是堆集的產品成山，生...
精益生產管理1502020-11-10