精益6S管理
生產現場5S管理制度
5S 起源于日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。這是日本企業獨特的管理辦法·因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一...
精益6S管理1472020-09-03
員工如何做好5S管理
從小事做起，從自我做起，認真、講究的做好每一件事 一、為了創造一個干zhi凈、整潔、舒適、合理的dao工作場所和空間環境；為樹立公司整體形象，加強和規范企業管理行為，造就和培養一支紀律嚴明、素質過硬的員工隊伍；為...
精益6S管理2982020-09-01
生產車間現場6S管理標準
一、通用標準（車間通用） 行為紀律 1、出入車間大廳 標準：出入車間大廳時要隨手關門，開門或關門時要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。 2、車間通道內行走 標準：上下班進入車間統一靠通道右側通道中間行走，...
精益6S管理4542020-09-01
車間現場5s管理之看板管理流程
5s管理作為企業基礎管理模式之一應用于各行各業，看板管理是5S管理工作中運用的較多的集中工具，能反映企業各個生產流程情況,那么車間現場5s看板管理的流程是怎樣的呢？下面為大家簡單介紹： 5S管理看板管理實現操作流程...
精益6S管理5202020-08-25
辦公室6s管理的原則
辦公室是一個部門的窗口、形象和面孔，處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置，是辦文、辦公、辦事、辦會的綜合機構。 6S管理在辦公室中實施，一是為了給企業員工有一個好的工作環境，二是給顧客一個好的印象，好...
精益6S管理1072020-08-19
如何開展6S管理？
說到 6S管理 ，必然想到日本企業的生產現場以整潔、有序、高效，這一切都歸功于日本企業普遍采用的 6S現場管理 在日本民間流傳已有200年的歷史了。最早提出2個S：整理和整頓，主要針對物進行合理分類和放置。二戰后豐田公司...
精益6S管理1372020-08-18
企業為什么要進行5s管理咨詢培訓?
企業為什么要進行 5s管理咨詢培訓 呢？ 隨著豐田5S管理推行取得顯著成效，企業紛紛引進5S管理模式，目前 現場5 S 對于企業來說已經不再是什么陌生的事務，絕大多數的企業都或多或少的開展過5S相關活動，可以說5S管理已經稱為...
精益6S管理1382020-08-17
5S管理和6S管理的區別？
沒有實施 5S管理 的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導進的最新式設備也未加維護，經過數個月之后，也變成了...
精益6S管理12132020-08-13