精益6S管理
制藥企業如何導入6S管理？
我國近些年來經濟水平的快速提升,不僅帶動了工農業的發展,而且在一定程度上促進了制藥企業的生產發展,為了創造更高的經濟效益,就必須要加強生產車間的管理規范。這種發展大背景下,6S管理開始嶄露頭角,逐漸被廣泛應用在制藥...
精益6S管理1092021-07-26
實驗室6S管理
6S活動的推行是一個不斷循環提升的PDCA過程，它通過對企業物質環境的改善，進而改善人們的思維過程，強化企業管理體系[1]。6S活動可以說是ISO質量管理體系標準的補充，也可以算作它的一個組成部分。它通過全員的參與，發現各...
精益6S管理1172021-07-21
倉庫6S現場管理實施工作標準
食品廠的倉庫6S現場管理，說到食品這關系到廣大群眾的生活、健康，甚至生命，所以食品公司更必須做好6S現場管理，食品生產企業實施食品安全“6S”標準化現場管理不僅能提升企業形象和員工素養，對保障產品質量也有重要意...
精益6S管理1622020-11-12
6S現場管理咨詢如何實施？
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精益6S管理1572020-11-09
6S管理制度（詳細）
關鍵字： 6S|6S管理|6S制度|6S管理制度 6S管理由日本企業的5S擴展而來的，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化...
精益6S管理2842020-11-09
如何有效推行6S管理來提高現場管理水平?
6S管理在我國企業中應用越來越廣泛，6S管理在對企業的生產環境中有著重要的意義。一個良好的工作環境可以降低企業的生產浪費，還可以提升企業的生產效率。由于很多企業對6S管理理解不是很深刻，導致企業推行6S管理效果不好...
精益6S管理1932020-11-05
6S管理中如何開展設備管理
推行“6S”管理，逐步深化現場管理，改善工作環境，提高工作效率，提高員工素質，確保安全生產，保證產品質量，正基于此。 從現場管理講，設備可同時列為“污染 源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源和危險源”(以下簡...
精益6S管理1202020-11-05
?汽車生產現場6S管理
6S管理由日企的 5S 拓展而來，是當代工廠切實有效的現場管理手段和方法， 6S的本質上是一種執行力的企業文化，強調組織紀律性的文化，不畏艱難，想到做到，做到最好，作為基礎性的6S工作落實， 能為別的管理活動提供優質的...
精益6S管理1082020-11-02