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    6S管理活動各級人員責任

    日期:2021-12-08 10:32 /人氣: / 來源:未知

    華智天誠是專注中國式精益管理的落地式咨詢公司,專注于提供 精益生產、5S/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。

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    6S活動各級人員責任

    6S委員會

    公司成立6S委員會。6S委員會的工作職責,是負責制定6S推行文件,及監督6S運作;積極參與6S運動,給全體同事樹立一個良好形象,要現場導入6S,把6S當作日常工作,有持續性、堅持性。

    公司成立6S推行委員會,人員及職責如下所示。

    1.主任委員:XXX,策劃整體推進活動,組織各委員負責具體的推進工作,定期向董事長報告推進狀況。

    2.執行秘書:XXX,負責6S相關文件的制作、分發、修改,6S宣傳海報的設計、評比活動的開展等工作。

    3.倉庫:XXX,負責倉庫6S工作。

    4.生產部:XXX,負責生產部6S工作。

    5.品質部:XXX,負責品質部6S工作。

    6.辦公區:XXX,負責辦公室6S工作。

    董事長6S責任

    1.確認6S活動是公司管理的基礎。

    2.參加6S活動有關教育訓練與觀摩。

    3.以身作則,展示企業推動6S的決心。

    4.擔任公司6S推動組織的領導者。

    5.擔任6S活動各項會議主席。

    6.仲裁有關6S活動檢討問題點。

    7.掌握6S活動的各項進度與實施成效。

    8.定期實施6S活動的上級診斷或評價工作。

    9.親自主持各項獎懲活動,并向全員發表精神講話。

    管理人員在6S活動中的責任

    1.配合公司政策,全力支持與推行6S。

    2.參加外界有關6S教育訓練,吸收6S技巧。

    3.研讀6S活動相關書籍,廣泛搜集資料。

    4.部門內6S之宣導及參與公司6S文化宣傳活動。

    5.規劃部門內工作區域之整理、定位工作。

    6.依公司之6S進度表,全面做好整理、定位、畫線標示之作業。

    7.協助部屬克服6S之障礙與困難點。

    8.熟讀公司《6S運動競賽實施方法》并向部屬解釋。

    9.必要時,參與公司評分工作。

    10.6S評分缺點之改善和申述。

    11.督促所屬執行定期的清掃點檢。

    12.上班后之點名與服裝儀容清查,下班前之安全巡查與確保。

    員工在6S活動中的責任

    1.自己的工作環境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放。

    2.不用的東西要立即處理,不可使其占用作業空間。

    3.通路必須經常維持清潔和暢通。

    4.物品、工具及文件等要放置于規定場所。

    5.滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔。

    6.物品、設備要仔細的放,正確的放,安全的放,較大較重的堆在下層。

    7.保管的工具、設備及所負責的責任區要整理。

    8.紙屑、布屑、材料屑等要集中于規定場所。

    9.不斷清掃,保持清潔。

    10.注意上級的指示,并加以配合。


    作者:admin


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