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    這張表,督促你把5S管理做好,做極致

    日期:2020-02-28 15:28 /人氣: / 來源:未知

    華智天誠是專注中國式精益管理的落地式咨詢公司,專注于提供 精益生產、5S/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。

    全國咨詢熱線:400-833-0320

    這張表,督促你把5S管理做好,做極致

    5S管理是企業現場管理的基礎,也是一家企業執行精益改善的基礎,更是在精益生產執行中投入產出比最高的一項活動。

    有一些企業,公司是真的重視5S管理,也是真的想做好5S管理,在執行之初公司高層就做了詳盡的執行方案,可謂面面俱到。但是方案下方到一線員工卻執行不下去,高層很困惑、一線員工也很苦惱。原因就在于制定方案的人僅僅是高層參與,有的高層甚至都沒有去過現場,有的是去過現場幾次,設計出他們認為合理的、整潔的物品擺放方位、通道等,卻忽略了每天在一線的員工的感受,沒有認真考慮員工的實際工作環境,這樣的5S管理方案很好,但是執行有困難。

    5S管理想要行之有效的推行下去,就要在5S管理方案制定之前反復進入生產現場進行考察,制定符合現場的執行方案,并且確定整個公司5S5S管理執行方案的時候,要確定改善目標、目標細分,具體到每一項細分項的執行細節負責人、考核標準、激勵政策、監督機制等。

    這里附給大家幾張5S管理的檢查打分表,督促大家做好5S管理。

    5S管理檢查打分表:


    1. 整理



    2.整頓



    3. 清掃




    4. 清潔




    5. 素養




    作者:admin


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