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      防城港中科綠色能源有限公司6S管理

      日期:2021-03-24   人氣:   來源:未知

      ? ?廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數十名來自中外資企業高管組成,專注于提供 “企業降本增效、訂單交付改善、庫存優化、生產效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革”等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。

      全國咨詢熱線:400-833-0320




      企業名稱:防城港中科綠色能源有限公司

      行業:垃圾發電

      項目:精益6S

      輔導方式:診斷+咨詢+輔導+培訓+效果鞏固

      企業簡介:

        防城港中科綠色能源有限公司(簡稱“防城港中科”),成立于2014年,是北京中科潤宇環??萍加邢薰就顿Y建設的國有企業,項目位于防城港市港口區公車鎮白沙村,以BOT模式負責防城港市防城區、港口區及東興市區域生活垃圾同城化處理。防城港中科采用國際先進的機械爐排爐焚燒工藝,一期項目于2017年1月投產運行,日處理生活垃圾量達650噸。為改善防城港市的衛生環境和提升城市品質發揮重要作用,使防城港市的天更藍、水更清、地更綠;同時也成為防城港市的環保宣傳教育示范基地。

      防城港中科綠色能源有限公司6S管理

      項目背景:

        企業成立3年,管理模式基本是套用集團總部的管理風格,制度成型,組織架構還算完整; 作為垃圾焚燒發電行業的企業,現場垃圾臭味比較重;因為之前的企業總負責人經常更換,導致現場管理一直沒有很好的規范,現場6S管理水平不高,區域標示不清晰,物品擺放不整齊,汽輪機房各種安全標示無,倉庫管理混亂無章,進銷存不準;設備沒有做好經常性維護保養,設備接口部位銹跡斑斑,設備表面灰塵很厚;各區域門頭、消防設施標示大小不一,規格型號多種,像狗皮膏藥;車間設備布局不合理、生產數據不清,作業標準不完善,操作工人工作習慣散漫。

      咨詢成果:

        通過6個月的6S管理全面推進,上下一心全力合作,汽輪機車間、辦公室、倉庫、公共區域、卸料間五大區域整個面貌煥然一新,以下管理指標得到了顯著的改變:

      1、現場5個區域擴展率100%             

      2、可視化標準制定60項以上;                   

      3、查找問題點200個,改善率90%;                    

      4、維持管理基準30項以上;

      5、培訓5次以上;   

      6、完成制度10份以上。       

      防城港中科綠色能源有限公司6S管理

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